业务分享 共同进步

为了提高集装箱业务部全体员工的整体业务水平，集装箱部门组织班组开展业务分享会。依照部门业务分享会的要求，6月5日下午，集装箱业务部中控班组全体成员齐聚集装箱经理办公室，开展热烈的业务分享会。

分享会上以集装箱业务部副经理谢雨林朗读“我们的信念”和宣读“罗健榜样事迹”拉开帷幕，紧随全体成员立足本岗位或业务相关的其它岗位，采用提问或者陈述的方式，紧扣“高效率、优服务”的主题，分享业务经验。拥有多年中控操作经验的文英和开心分享“多流向发箱装船”的业务经验，为避免流向混装，确保装箱的准确性，采用“系统指令+口头指令”的双保险作法，主动告知理货员下个流向的第一个箱号和提醒集卡操作司机依照流向指令装船；新进中控操作员张华苗提出“如何回应外界问询集装箱船舶是否离港的问题”，为解开新员工的疑惑，其他老中控员纷纷说出自己的经验作法；经验丰富的堆场计划主管万翠平就“箱公司导出的装船清单货名与实际拼箱货名不符”这一问题，建议集装箱拼箱的过程中必须确保拼箱货名的真实性作法；勤勤恳恳、默默付出的船舶计划主管刘江南围绕船舶装卸的“安全、高效”，分享船舶在安全装卸的前提下提高效率的经验作法。

此外，在分享会上，其他班组成员还纷纷分享了“集装箱三个头作业装船中控员快速点箱的作法、危险品箱装卸的安全流程、顺畅解决集装箱超重箱办单的经验等业务经验作法。

此次集装箱业务部中控班组业务分享会，中控全体班组成员发言准备充分，整个分享会在欢声笑语的畅谈声中有序进行，呈现出积极、和谐的中控班组氛围。

班组成员一致表示：通过业务分享交流，不仅能学习业务经验作法，而且能更好地提高自身的工作效率、提升服务质量，达到共同进步的目标！