凝心聚力担当实干开拓创新砥砺前行——公司召开业务协同交流会

2019-04-02   

314日下午,公司在新浦大厦12楼会议室召开了以“凝心聚力担当实干,开拓创新砥砺前行”为主题的业务协同交流会。公司总经理林斌主持会议,国投裕廊经营班子、商务调度部,以及船代、半岛置业、物流、物业、劳务等分子公司负责人员参加了交流会。

林总回顾并总结分析了我港近几年来的生产经营情况。他在谈及全国其他港口的吞吐量都在上升,而我港货物吞吐量却每况愈下,逐年减少的原因时指出:我们之前把眼睛更多向内,没有向外;自从金海浆纸等的业主码头开业后,我们没有了稳定的货源;装卸成本高,服务价格没有竞争优势;小铲滩码头的投产形成了竞争与货源分流;我港泊位靠泊能力等级太低形成制约;地方政府支持力度减弱;我港商务调度部门也存在一些问题,揽货力度不足,思路不够开放;虽然二年前公司曾提出各部门要形成合力,但商务部、物流、劳务、船代等分公司基本上还是各跑各的业务,各联系各的货主、客户,相互不知道,没能把信息汇总起来实现信息共享,让信息的价值最大化,让利益最大化……。

针对不足和存在问题,林总提出了一揽子应对方法和策略,主要包括:1、各分子公司,各相关部门要树立协同思想,进一步做好协同工作,实现信息共享。2、每月召开一次互通信息的联席会议,指出工作中存在的问题及改进建议。3、开拓创新揽货方式,要主动走出去。4、充分发挥社会业务人员的作用,扩大营销团队,形成货物代理人制(货代)等方式,解放思想,打破常规,建立合法、合规、公平的薪酬和奖励体系,在商言商,按商场规则办。5、进一步提升服务水平,实现“一站式”服务制度。6、虚心听取各货主的意见,每年按需要召开货主沟通会。7、继续扩展“港-产一体化”业务,充分利用我港的资源优势,与相关企业深度合作,打造我港的“必杀技”,想方设法增长我港稳定的货源(LNG、粮食、钢材)。8、万洋高速公路通车在即,公路两侧50公里范围内将成为我们的经济腹地,我们的揽货业务可提前往这些区域开展,争取扩大货源。

国投裕廊总经理何亮在会上表示,将按林总的要求建立信息共享制度,让业务协同成为常态,把沟通联席会作为今后的例会坚持定时召开;充分发挥公司的资源优势,创新揽货方式,打造我港稳定货源业务。

会上,其他分子公司负责人员畅所欲言,有建议制作好介绍我港所有资源的“广告”,以便于大家在向相关客户介绍,让对方来找寻到与我们合作发展的切入点;有提出我们需进一步与洋浦政府招商机构密切合作的建议。

最后,林总强调:面对困境,我们只有凝心聚力,勇于担当,开拓创新,扎实往前闯,才有出路。

Produced By CMS 网站群内容管理系统 publishdate:2022/06/02 13:40:33